Javno-zasebno partnerstvo v Ljubljani na slovenski način

Jeseni 2018 sem v slovenskih medijih slučajno opazil omembo podjetja, katerega sem se spomnil iz preiskave srbske premierke Ane Brnabić in ameriškega investitorja Marka Crandalla. V preiskavi, ki sem se je nemudoma lotil, pa sem ugotovil, da je ravno Crandall v navezi s slovenskim naftnim podjetjem Petrol sklenil javno-zasebno partnerstvo pri energetski prenovi vseh ljubljanskih šol, vrtcev in drugih javnih objektov z Mestno občino Ljubljana, pri katerem se po vložku v razmerju 51:49, zagotovljeni prihranki električne delijo v razmerju 90:10. Pri javno-zasebnem partnerstvu gre praviloma za privatizacijo dobičkov in socializacijo izgub, ljubljanski primer to nazorno potrjuje.

Nacional

Dodaj odgovor

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja